Business Model Canvas Vorlage
Beschreibe Dein gesamtes Geschäftsmodell auf einer Seite. Das Business Model Canvas zeigt, wie neun Bausteine zusammenspielen, von den Kundensegmenten bis zur Kostenstruktur.
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So nutzt Du die Business Model Canvas Vorlage
Die Collaboard Vorlage zeigt die neun Bausteine im klassischen Layout, jeden mit Leitfragen und einem eigenen Stapel farbiger Notizen. Eine Kopfzeile mit Designed for, Designed by und Datum hält fest, an welcher Version Ihr arbeitet, das hilft, wenn Ihr mehrere Geschäftsmodelle vergleicht.
Kopfzeile ausfüllen
Haltet fest, wofür das Canvas gedacht ist, wer es erstellt hat und an welchem Datum, damit Versionen vergleichbar bleiben.
Beim Kunden beginnen
Füllt zuerst Kundensegmente und Wertangebot aus. Alles andere baut darauf auf.
Den Weg zum Kunden beschreiben
Ergänzt auf der rechten Seite Kanäle, Kundenbeziehungen und Einnahmequellen.
Die Infrastruktur ergänzen
Vervollständigt auf der linken Seite Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten und Schlüsselpartner.
Die Kosten berechnen
Füllt die Kostenstruktur aus und prüft, ob die Einnahmen sie decken.
Testen und vergleichen
Markiert Annahmen, testet die riskantesten zuerst und kopiert das Canvas, um alternative Modelle zu vergleichen.
Was ist das Business Model Canvas?
Das Business Model Canvas von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur beschreibt ein Geschäftsmodell auf einer Seite, in neun Bausteinen. Es zeigt, wie ein Unternehmen Wert für seine Kunden schafft, wie es diesen Wert liefert und wie es Geld verdient, und hilft Teams, ein Geschäftsmodell gemeinsam zu besprechen und zu verändern.
Die neun Bausteine der Vorlage
Die Beispiele folgen einem erfundenen Szenario: ein Velo-Reparaturservice mit Abo-Modell.
- Kundensegmente Für wen schaffen wir Wert? Beispiel: Pendlerinnen und Pendler in der Stadt, die täglich Velo fahren.
- Wertangebot Welche Probleme lösen wir für unsere Kunden? Beispiel: ein Velo, das immer funktioniert, ohne Wartezeiten.
- Kanäle Wie erreichen wir unsere Kunden? Beispiel: eine App, die Website und Partnergeschäfte.
- Kundenbeziehungen Welche Beziehung erwarten die Kunden? Beispiel: ein persönlicher Mechaniker und Service-Erinnerungen in der App.
- Einnahmequellen Wofür sind Kunden bereit zu zahlen? Beispiel: ein Monatsabo plus kostenpflichtige Extras.
- Schlüsselressourcen Was brauchen wir, um den Wert zu liefern? Beispiel: Mechaniker, mobile Werkstätten und Ersatzteile.
- Schlüsselaktivitäten Was müssen wir gut können? Beispiel: Reparaturen vor Ort und Wartungsplanung.
- Schlüsselpartner Wer hilft uns? Beispiel: Ersatzteillieferanten und Arbeitgeber, die den Service als Benefit anbieten.
- Kostenstruktur Was sind die wichtigsten Kosten? Beispiel: Löhne, Lieferwagen und Ersatzteile.
Willst Du die Passung zwischen Kunde und Angebot genauer betrachten, vertieft das Value Proposition Canvas zwei der Bausteine.
Wann Du diese Vorlage nutzt
- Start-ups Beschreibt und prüft eine Geschäftsidee, bevor Ihr einen Businessplan schreibt.
- Neue Produkte Prüft, wie ein neues Angebot ins bestehende Geschäft passt.
- Strategie-Workshops Denkt ein etabliertes Geschäftsmodell im Team neu.
- Unterricht Erklärt, wie Unternehmen Wert schaffen und Geld verdienen.
Tipps für eine gute Session
- Ein Segment nach dem anderen Brauchen verschiedene Kundensegmente unterschiedliche Wertangebote, nutzt eine Notizfarbe pro Segment oder ein eigenes Canvas.
- Kurze Notizen schreiben Eine Idee pro Notiz hält das Canvas lesbar und leicht umzuordnen.
- Annahmen markieren Trennt, was Ihr wisst, von dem, was Ihr annehmt, und testet zuerst die Annahmen.
- Versionen vergleichen Kopiert das Canvas, um Alternativen nebeneinander zu prüfen.
Warum Collaboard
Ein Online-Whiteboard aus der Schweiz für Teams, denen wichtig ist, wo ihre Daten liegen.
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Made in Switzerland, mit echtem Support
Collaboard wird in der Schweiz entwickelt. Wenn Du Hilfe brauchst, sprichst Du mit Menschen, die das Produkt kennen.
Häufige Fragen
Ist die Business Model Canvas Vorlage kostenlos?
Ja, die Business Model Canvas Vorlage ist kostenlos. Du nutzt sie mit einem kostenlosen Collaboard-Konto, der Gratis-Plan umfasst bis zu 3 Boards und fünf Personen pro Session.
Wer hat das Business Model Canvas entwickelt?
Das Business Model Canvas wurde von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur entwickelt und erstmals 2010 in ihrem Buch Business Model Generation veröffentlicht.
In welcher Reihenfolge fülle ich das Business Model Canvas aus?
Das Business Model Canvas wird meist mit Kundensegmenten und Wertangebot begonnen, dann folgen Kanäle, Kundenbeziehungen und Einnahmequellen, danach Ressourcen, Aktivitäten und Partner und zum Schluss die Kostenstruktur.
Können mehrere Personen gleichzeitig am Business Model Canvas arbeiten?
Ja, auf einem digitalen Whiteboard bearbeitet ein Team das Business Model Canvas in Echtzeit und kommentiert einzelne Bausteine.
Was ist der Unterschied zwischen Business Model Canvas und Lean Canvas?
Das Lean Canvas von Ash Maurya passt das Business Model Canvas an Start-ups an und ersetzt einige Bausteine durch Problem, Lösung, Kennzahlen und unfairen Vorteil.
Kann ich das Business Model Canvas mit anderen Vorlagen kombinieren?
Ja, viele Teams kombinieren das Business Model Canvas mit einer SWOT-Analyse, um Stärken und Schwächen des Geschäftsmodells vor der Umsetzung zu bewerten.
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