Strategie-Diamant Vorlage
Entwickle eine Strategie, die zusammenpasst. Der Strategie-Diamant führt Dich durch fünf Fragen, von den Märkten, in denen Du aktiv bist, bis dazu, wie Du Geld verdienst.
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Eine Strategie mit dem Strategie-Diamant entwickeln
Die Collaboard Vorlage ordnet die fünf Elemente als ineinandergreifende Rauten an, mit der ökonomischen Logik in der Mitte: Rot für Arenen, Violett für Vehikel, Grau für Differenzierung, Grün für Staging und Blau für die ökonomische Logik. Daneben liegt ein Stapel farbiger Notizen, so kann das Team jedes Element direkt füllen.
Mit den Arenen beginnen
Legt fest, wo das Unternehmen aktiv sein wird: Märkte, Kundengruppen, Regionen und Produkte.
Die Vehikel wählen
Entscheidet, wie Ihr dorthin gelangt, etwa durch eigenes Wachstum, Partnerschaften oder Zukäufe.
Differenzierung festlegen
Benennt, warum Kunden Euch statt der Konkurrenz wählen, etwa wegen Preis, Qualität oder Service.
Das Staging planen
Legt Reihenfolge und Tempo der Schritte fest. Was kommt zuerst, und was hängt wovon ab?
Die ökonomische Logik ergänzen
Erklärt, wie die Strategie Geld verdient, zum Beispiel durch tiefere Kosten oder höhere Preise.
Die Stimmigkeit prüfen
Betrachtet den Diamanten als Ganzes. Stützen sich alle fünf Elemente gegenseitig, oder widersprechen sich einige?
Was ist der Strategie-Diamant?
Der Strategie-Diamant von Donald Hambrick und James Fredrickson beschreibt eine Strategie anhand von fünf zusammenhängenden Elementen. Er hilft Teams zu prüfen, ob ihre Strategie vollständig ist und ob ihre Teile zusammenpassen, statt nur eine Sammlung einzelner Ziele zu sein.
Die fünf Elemente der Vorlage
Die Beispiele folgen einem erfundenen Szenario: Ein Softwareunternehmen expandiert ins Gesundheitswesen.
- Arenen Wo sind wir aktiv? Beispiel: Spitäler im deutschsprachigen Raum.
- Vehikel Wie kommen wir dorthin? Beispiel: eine Partnerschaft mit einem etablierten Vertriebspartner.
- Differenzierung Womit gewinnen wir? Beispiel: lokales Hosting und strenger Datenschutz.
- Staging In welchem Tempo und welcher Reihenfolge? Beispiel: zuerst ein Pilot mit zwei Spitälern, dann die Ausweitung.
- Ökonomische Logik Wie verdienen wir Geld? Beispiel: wiederkehrende Abo-Einnahmen mit höheren Margen.
Willst Du vor der Strategie die Ausgangslage bewerten, beginne mit einer SWOT-Analyse.
Wofür sich der Strategie-Diamant eignet
- Strategieentwicklung Beschreibt eine neue Strategie vollständig und stimmig.
- Strategie-Review Prüft eine bestehende Strategie auf Lücken.
- Wachstumsprojekte Plant den Eintritt in einen neuen Markt oder ein neues Segment.
- Management-Workshops Bringt Führungskräfte zu einem gemeinsamen Verständnis der Strategie.
Konkret bleiben und Widersprüche finden
- In jedem Element konkret sein Innovativ sein ist keine Differenzierung. Benennt, was Kunden tatsächlich bemerken.
- Das Staging nicht überspringen Viele Strategien scheitern an Reihenfolge und Timing, nicht an den Zielen.
- Die ökonomische Logik prüfen Kann niemand erklären, wie die Strategie Geld verdient, ist der Diamant nicht fertig.
- Auf Widersprüche achten Premium-Differenzierung und eine Tiefpreis-Logik passen selten zusammen.
Warum Collaboard
Ein Online-Whiteboard aus der Schweiz für Teams, denen wichtig ist, wo ihre Daten liegen.
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Collaboard wird in der Schweiz entwickelt. Wenn Du Hilfe brauchst, sprichst Du mit Menschen, die das Produkt kennen.
Häufige Fragen
Ist die Strategie-Diamant Vorlage kostenlos?
Ja, die Strategie-Diamant Vorlage ist kostenlos. Du nutzt sie mit einem kostenlosen Collaboard-Konto, der Gratis-Plan umfasst bis zu 3 Boards und fünf Personen pro Session.
Was ist der Strategie-Diamant?
Der Strategie-Diamant ist ein Strategiemodell von Hambrick und Fredrickson mit fünf Elementen: Arenen, Vehikel, Differenzierung, Staging und ökonomische Logik.
Wer hat den Strategie-Diamanten entwickelt?
Der Strategie-Diamant stammt von Donald Hambrick und James Fredrickson, die ihn 2001 in ihrem Artikel Are you sure you have a strategy? beschrieben haben.
Wie unterscheidet sich der Strategie-Diamant von einer SWOT-Analyse?
Eine SWOT-Analyse untersucht die Ausgangslage, der Strategie-Diamant beschreibt die Strategie selbst. Deshalb ergänzen sich beide.
Wer sollte am Strategie-Diamanten arbeiten?
Am Strategie-Diamanten arbeiten meist Führungs- und Strategieteams, idealerweise mit Personen aus verschiedenen Funktionen, um alle fünf Elemente abzudecken.
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