SWOT-Analyse Vorlage
Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken auf einem Board. Die SWOT-Analyse zeigt Dir klar, wo Du stehst, bevor Du eine strategische Entscheidung triffst.
Kostenlos starten · Swiss-made · DSGVO-konform
Eine SWOT-Analyse in sechs Schritten erstellen
Die Collaboard Vorlage ist ein klares 2x2-Raster mit farbigen Überschriften: Orange für Stärken, Rosa für Schwächen, Grün für Chancen und Blau für Risiken. Die obere Zeile steht für interne, die untere für externe Faktoren. Teams ergänzen in jedem Quadranten Haftnotizen und verschieben sie im Lauf der Diskussion.
Gegenstand festlegen
Einigt Euch, was Ihr analysiert und warum, etwa eine Produktlancierung oder einen Markteintritt. Schreibt es in die Mitte des Rasters.
Stärken und Schwächen sammeln
Alle ergänzen interne Faktoren auf Notizen: was die Organisation gut kann und wo sie Schwächen hat.
Chancen und Risiken sammeln
Ergänzt externe Faktoren: Trends, Mitbewerber, Regulierung oder Kundenverhalten, die die Organisation nicht steuern kann.
Zuordnung prüfen
Prüft, ob jede Notiz in der richtigen Zeile steht. Intern heisst: Ihr könnt es beeinflussen. Extern heisst: Ihr könnt nur darauf reagieren.
Quadranten verbinden
Fragt, wie Stärken Chancen nutzen können und wie Schwächen Risiken verstärken könnten. Daraus entstehen Strategien.
Massnahmen vereinbaren
Macht aus den wichtigsten Kombinationen konkrete Massnahmen mit einer verantwortlichen Person.
Was ist eine SWOT-Analyse?
Eine SWOT-Analyse betrachtet ein Unternehmen, ein Produkt, ein Projekt oder eine Person aus vier Blickwinkeln: interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken. Die Übersicht hilft, strategische Entscheidungen auf einer soliden Grundlage zu treffen.
Die vier Quadranten der Vorlage
Die Beispiele folgen einem erfundenen Szenario: Eine regionale Bäckereikette überlegt, Online-Bestellungen anzubieten.
- Stärken (intern) Was wir gut können. Beispiel: treue Stammkundschaft und eine starke lokale Marke.
- Schwächen (intern) Wo wir Defizite haben. Beispiel: keine Erfahrung mit E-Commerce.
- Chancen (extern) Entwicklungen, die wir nutzen können. Beispiel: wachsende Nachfrage nach Vorbestellungen.
- Risiken (extern) Entwicklungen, die uns schaden könnten. Beispiel: Lieferplattformen mit grossen Marketingbudgets.
Willst Du die externen Faktoren zuerst genauer betrachten, beginne mit einer PESTEL-Analyse und übertrage die Ergebnisse in Chancen und Risiken.
Anlässe für eine SWOT-Analyse
- Strategie-Workshops Schafft ein gemeinsames Bild, bevor das Team über die Richtung entscheidet.
- Markteintritt oder Produktlancierung Prüft, ob ein neuer Schritt zur Organisation passt.
- Projektstart Benennt Stärken, Risiken und Abhängigkeiten, bevor die Arbeit beginnt.
- Karriereplanung Betrachte Deine eigenen Stärken und Chancen vor dem nächsten Schritt.
Interne und externe Faktoren sauber trennen
- Intern und extern trennen Der häufigste Fehler ist ein Markttrend, der als Stärke notiert wird. Was Ihr nicht beeinflussen könnt, gehört in die untere Zeile.
- Konkret sein Gutes Team ist keine Stärke. Zehn Jahre Erfahrung mit Software für den Detailhandel schon.
- Nicht bei den vier Listen stehen bleiben Der Wert liegt darin, sie zu Massnahmen zu verbinden, nicht in den Listen selbst.
- Andere Sichtweisen einholen Fragt Kunden oder Kolleginnen aus anderen Abteilungen. Schwächen sieht man von aussen oft besser.
Warum Collaboard
Ein Online-Whiteboard aus der Schweiz für Teams, denen wichtig ist, wo ihre Daten liegen.
Deine Daten bleiben in Europa
Wähle Hosting in der Schweiz, in Deutschland oder in der EU, vollständig DSGVO-konform. Oder betreibe Collaboard auf Deinen eigenen Servern.
Alle per Link einladen
Gäste arbeiten kostenlos direkt im Browser auf Deinem Board mit. Nichts zu installieren, keine zusätzlichen Lizenzen für Teilnehmende.
Made in Switzerland, mit echtem Support
Collaboard wird in der Schweiz entwickelt. Wenn Du Hilfe brauchst, sprichst Du mit Menschen, die das Produkt kennen.
Häufige Fragen
Ist die SWOT-Analyse Vorlage kostenlos?
Ja, die SWOT-Analyse Vorlage ist kostenlos. Du nutzt sie mit einem kostenlosen Collaboard-Konto, der Gratis-Plan umfasst bis zu 3 Boards und fünf Personen pro Session.
Wofür wird eine SWOT-Analyse genutzt?
Eine SWOT-Analyse gibt vor strategischen Entscheidungen einen klaren Überblick über interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken, etwa für ein Unternehmen, ein Produkt, ein Projekt oder die eigene Karriere.
Für wen eignet sich eine SWOT-Analyse?
Eine SWOT-Analyse eignet sich für Führungskräfte, Marketingteams, Start-ups und Einzelpersonen, die strategische Entscheidungen treffen oder ihre Karriere planen möchten.
Kann ich die SWOT-Vorlage in Team-Meetings nutzen?
Ja, die SWOT-Vorlage eignet sich gut für Team-Meetings. Alle arbeiten in Echtzeit auf demselben Board, so lassen sich unterschiedliche Sichtweisen leicht sammeln und diskutieren.
Eignet sich eine SWOT-Analyse für die persönliche Entwicklung?
Ja, eine SWOT-Analyse eignet sich auch für die persönliche Entwicklung. Betrachte Deine eigenen Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken in Deinem Umfeld, um Deinen nächsten Karriereschritt zu planen.
Kann ich die SWOT-Vorlage bearbeiten?
Ja, die SWOT-Vorlage lässt sich bearbeiten. Du kannst Felder ergänzen, Punkte farblich markieren, Notizen und Bilder hinzufügen und die Analyse jederzeit aktualisieren.
Starte jetzt dein nächstes Whiteboard
Holen Sie sich eine kostenlose Testversion von Collaboard mit bis zu 3 Boards und fünf Personen pro Sitzung. Alle wichtigen Funktionen stehen dir zum Ausprobieren zur Verfügung.
