Meetings und Workshops

Sechs Denkhüte Vorlage

Betrachte ein Thema aus sechs verschiedenen Blickwinkeln, einen nach dem anderen. Die Methode der sechs Denkhüte von Edward de Bono macht Diskussionen strukturierter und Entscheidungen ausgewogener.

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Sechs Denkhüte Vorlage
Ideal für
Strukturierte Diskussionen und Entscheidungen
Dauer
45 bis 90 Minuten
Teilnehmende
Gruppen ab 3 Personen
Kategorie
Meetings und Workshops

Mit den Sechs Denkhüten Schritt für Schritt diskutieren

Die Collaboard Vorlage zeigt sechs Figuren mit farbigen Hüten, jede über einer eigenen Spalte mit kurzer Beschreibung: Weiss, Rot, Schwarz, Gelb, Grün und Blau. In jeder Spalte liegen bereits Haftnotizen in der passenden Farbe, so kann die Gruppe sofort schreiben, sobald ein Hut aufgesetzt ist.

Sechs Denkhüte Vorlage
1

Die Frage festlegen

Schreibt das Thema oder die Entscheidung auf, die die Gruppe betrachtet. Startet mit dem blauen Hut, um Ziel und Reihenfolge der Hüte festzulegen.

2

Mit den Fakten beginnen

Alle setzen den weissen Hut auf und sammeln Fakten, Zahlen und offene Fragen zu fehlenden Informationen.

3

Gefühle zulassen

Mit dem roten Hut notieren alle ihre spontane Bauchreaktion, ohne sie begründen zu müssen.

4

Risiken und Nutzen abwägen

Nutzt den schwarzen und den gelben Hut nacheinander: Was spricht dagegen, und was spricht dafür?

5

Neue Ideen suchen

Mit dem grünen Hut entwickelt die Gruppe Alternativen und Verbesserungen, oft als Antwort auf die Risiken des schwarzen Huts.

6

Zusammenführen

Schliesst mit dem blauen Hut ab: Fasst die Spalten zusammen, trefft eine Entscheidung und vereinbart nächste Schritte.

Was ist die Methode der sechs Denkhüte?

Die Methode der sechs Denkhüte von Edward de Bono hilft einer Gruppe, ein Thema aus sechs klar getrennten Perspektiven zu betrachten. Jeder Hut steht für eine Denkweise, und alle tragen gleichzeitig denselben Hut. So wird eine Diskussion nicht zum Hin und Her zwischen Optimisten und Kritikern.

Die sechs Hüte der Vorlage

Die Beispiele folgen einem erfundenen Szenario: Ein Team entscheidet, ob es die Vier-Tage-Woche einführt.

  • Weisser Hut: Fakten Sich sachlich auf verfügbare Fakten und Zahlen konzentrieren. Beispiel: Was sagen Pilotstudien zur Produktivität?
  • Roter Hut: Gefühle Das Thema mit Emotionen, Intuition und Bauchgefühl betrachten. Beispiel: Vorfreude, aber auch Sorge um die Arbeitslast.
  • Schwarzer Hut: Risiken Mit logischen Argumenten prüfen, warum etwas nicht funktionieren könnte. Beispiel: Kunden erreichen am Freitag niemanden.
  • Gelber Hut: Nutzen Positiv denken, warum etwas funktionieren wird. Beispiel: leichtere Rekrutierung und weniger Krankheitstage.
  • Grüner Hut: Ideen Kreativ werden und neue Ansätze finden. Beispiel: gestaffelte freie Tage im Team.
  • Blauer Hut: Prozess Über das Denken nachdenken und alle Sichtweisen zusammenführen. Beispiel: einen dreimonatigen Pilot vereinbaren.

Willst Du Ideen ohne die Struktur von sechs Perspektiven sammeln, ist ein klassisches Brainstorming offener.

Wann sich sechs Perspektiven lohnen

  • Schwierige Entscheidungen Betrachtet eine Option aus allen Blickwinkeln, bevor Ihr entscheidet.
  • Ideen bewerten Prüft einen Vorschlag auf Fakten, Risiken, Nutzen und Alternativen.
  • Hitzige Diskussionen Trennt Emotionen und Argumente, damit beides Raum bekommt.
  • Strategie-Workshops Strukturiert die Diskussion eines komplexen Themas.

Spielregeln für die Denkhüte

  • Die Hüte gemeinsam tragen Alle nutzen gleichzeitig denselben Hut. Genau das hält die Diskussion fokussiert.
  • Zeit pro Hut begrenzen Zwei bis fünf Minuten pro Hut reichen meist. Der rote Hut kann noch kürzer sein.
  • Den roten Hut schützen Gefühle brauchen keine Begründung. Fragt danach, ohne sie zu diskutieren.
  • Nicht beim schwarzen Hut stehen bleiben Kritisches Denken ist wertvoll, folgt aber immer mit dem gelben und dem grünen Hut.

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Häufige Fragen

Ist die Sechs Denkhüte Vorlage kostenlos?

Ja, die Sechs Denkhüte Vorlage ist kostenlos. Du nutzt sie mit einem kostenlosen Collaboard-Konto, der Gratis-Plan umfasst bis zu 3 Boards und fünf Personen pro Session.

Wer hat die Methode der sechs Denkhüte entwickelt?

Die Methode der sechs Denkhüte stammt von Edward de Bono, der sie 1985 in seinem Buch Six Thinking Hats vorgestellt hat.

Müssen wir alle sechs Denkhüte verwenden?

Nein, je nach Fragestellung könnt Ihr nur die Denkhüte nutzen, die weiterhelfen.

In welcher Reihenfolge werden die sechs Denkhüte genutzt?

Für die sechs Denkhüte gibt es keine feste Reihenfolge. Viele Gruppen beginnen und enden mit dem blauen Hut.

Funktioniert die Methode der sechs Denkhüte online?

Ja, die Methode der sechs Denkhüte funktioniert auch online. Jeder Hut bekommt einen eigenen Bereich auf dem Board, und alle ergänzen ihre Notizen in Echtzeit.

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